龙年元宵已过，再过几天就投入3月，第一季度只剩1个月了。确保一季度风雅开局，面前特殊要道。坚忍的是，精确发力，引发企业和商场活力。

精确发力，就要落实好促花费、扩投资、稳外贸的已有计谋举措，就要连续通告商场慈祥、实时出台针对性强的稳增长计谋顺序，就要实时发现企业需求、通过精确做事管制具体勤恳，助力企业增强信心、专注发展。

这其中，作念细计谋顺序“颗粒度”，提高其明晰度和灵验性，十分要道。政府部门的计谋顺序惟一“颗粒度”细了，企业材干看得懂、用得上。

有些计谋顺序，翰墨鸿章钜字，却皆是“大写意”，莫得“施工图”；有的语言拖疲塌拉，要让东说念主去“猜”；有的仅仅浮浅的计谋集纳，既无新意、又政出多头，企业要用也难寻旅途。

制定计谋顺序，要强调针对性、实用性，不心浮气躁访佛些正确的谎话，不作念名义功夫称心于“作念过这个看成”，而要以明晰可实操来提高责任质效。

作念细计谋顺序颗粒度，重庆汽车第三方调研公司势必条件明晰主理问题裉节，收拢“七寸”。这就必须对实行一线有深刻了解、深刻体察。这么的计谋顺序，虽然不是靠拍脑袋作出的。对各级干部杰出是计谋制定者来说，明晰度和颗粒度，检修的恰是“勤”和“能”。

对政府部门来说，明晰度高、颗粒度细的计谋，也阻绝了本身粗疏免责、扩权的空间。有案可稽、拖疲塌拉、政出多门的，皆要来一次绝对清算——这是计谋落地所需，亦然政府本身纠正的必需。

与此同期，条块协同、高下协同重庆汽车第三方调研公司，也要强调明晰度、颗粒度。这与各项责任的落实奏效息息相关。

抓落实，不仅是一个精神现象问题，也与门径密切相关。有些责任，设念念很好意思好，却老是落实不到位，很可能门径有问题——出的有野心过于原则、“颗粒度”太粗，以说理大喊代替部署领导，下层落实无从下手。这亦然官僚主张的坚忍推崇之一。

高下协同，当先体当今信息传导的明晰度、颗粒度上。条对块、上司部门对下层，弗成空讲意旨道理意旨道理、畅谈大问题。市里对区里下的文献，应该明晰易懂、上手能用，弗成让区里再出“详情”。